2019·鞍山市企業文化研究會

品牌文化建設研討會論文二

培育最具競爭力的礦業品牌

建設世界領先資源開發企業

鞍鋼集團礦業有限公司

品牌，是產品的識別標識，是企業的無形資產和超額利潤源。更是企業科技實力、管理水平和核心競爭力的綜合體現。黨的十八大以來，我國對品牌建設的重視程度日益提高。習近平總書記指出，“要推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。

作為具有百年開采歷史的礦山企業,鞍鋼礦業生產經營涵蓋采礦、選礦、球團、燒結、輔助輔料生產和礦山裝備制造等多個領域。近年來，按照國家、國資委和鞍鋼集團強化品牌建設的總體部署，鞍鋼礦業結合資源稟賦、文化傳承等因素,把資源作為產業來經營,加強頂層設計,推進以戰略為主導的系統創新，確定了“提升管理、推進創新、打造品牌”工作思路,全面提升資源、規模、技術、管理、成本、文化等企業綜合實力,在系統創新、采選工藝技術、綠色礦山、智慧礦山等方面樹立鞍鋼礦業的企業品牌,實現了由單一產品輸出到管理輸出、技術輸出和標準輸出的重大轉變,成為我國冶金礦山行業具有完整產業鍵的龍頭企業。我們加強品牌建設的主要做法是：

一、加強頂層設計,將礦業品牌建設納入到新時期企業發展戰略

一流企業要有一流的品牌。品牌體現企業形象，承載企業承諾，蘊含企業價值。企業的競爭，不僅僅是資金、技術、設備等硬件的比拼，更重要的是品牌、信譽、管理等軟實力的較量。

鞍鋼礦業認為：加強品牌建設是培育世界一流企業的戰略選擇；是贏得新競爭優勢的必由之路；是實現國有資產保值增值的內在要求。作為國內規模最大、技術管理水平最先進和發展歷史最悠久的鐵礦山企業，鞍鋼礦業在國內外都擁有較大影響力和較高的知名度，應當充分發揮這些比較優勢，把鞍鋼礦業打造成國際化品牌，為占領市場，贏得競爭，實現高質量發展提供有力支撐。

為此，我們把“建設品牌礦業”納入到新時期企業發展戰略，加強與世界一流礦業品牌進行全方位對標,加強頂層設計,制定礦業品牌規劃,充分發揮鞍鋼礦業在資源、規模、技術、管理、文化等方面的優勢,打造采礦服務、資源綜合利用、礦山裝備制造、礦用新材料、綠色農業、特色旅游和物流貿易等產業品牌。

同時，我們按照品牌定位，一手抓做大做強，一手抓品牌建設，將職工個體的能力和創造的價值融入到產品中，融入到品牌建設中，并在品牌建設中持之以恒，貫徹始終。我們還高度重視企業形象與品牌傳播的基礎建設，成立公司品牌建設領導小組，明確各部門、各單位工作職能。建立礦業品牌評價考核管理體系，每季度核定品牌發展指數涉及的指標，每年核定品牌發展指數，確保品牌發展指數穩步提升，在高質量發展中逐步打造國際礦業品牌。

二、強化品牌建設，堅持走品牌引領、創新驅動、內生增長的內涵式發展道路

當前，企業競爭正在由產品競爭向品牌競爭過渡，品牌競爭日益成為未來競爭的焦點。為提升企業的市場競爭力和抗風險能力，轉變發展方式，我們把品牌建設放到更加突出的位置，不斷提高企業品牌的增值能力和溢價能力，通過強化品牌建設提升企業管理，促進轉型升級，堅持走品牌引領、創新驅動、內生增長的內涵式發展道路。

一是打造產品品牌。產品是品牌價值最直接的體現。鞍鋼礦業堅持把發揮資源優勢作為戰略核心，做強做優做大資源產業，持續推進礦產資源事業升級。目前鞍鋼礦業掌控探明儲量88億噸，加上遠景儲量，能夠掌控的資源總量達到300億噸，確立了在同行業獨一無二的資源優勢，企業可持續發展能力和對鞍鋼的原料保障能力顯著增強，增強鞍鋼礦業產品品牌的美譽度，鞍鋼礦業成為我國冶金礦山行業的龍頭企業，具有國際影響力的鐵礦石供應商。

二是打造管理品牌。在實踐中，鞍鋼礦業把“打造礦業品牌”延伸和深化到具體工作中，提出了“精細、嚴格、到位”的管理理念，建立了精細化管理品牌。創造性地實施了基于價值鏈的戰略成本管理，通過開展價值鏈分析，強化價值鏈管控，優化成本結構，提升系統增值能力。鐵精礦完全成本始終保持國內領先水平。打造“智慧礦山”，利用先進的信息化手段全面提升管理水平，被國家工信部評為全國智能制造示范企業。智慧礦山建設列入鋼鐵工業調整升級規劃，是礦山行業唯一入選企業。

三是打造技術品牌。品牌的生命在于創新。鞍鋼礦業始終聚焦世界采選一流技術，通過系統創新，研發了“提鐵降硅”、“協同開采”、“地下采選一體化”的采選關鍵技術，特別是創立了“五品聯動”礦冶系統工程模式，形成一批具有世界領先水平的核心技術。選礦技術及產品質量達到國際領先水平，產品質量遠遠超過進口礦。近年來有34項成果獲省部級以上獎項，4項成果獲國家科技進步二等獎。完成20余項國家、行業標準的制定、發布，使鞍鋼礦業成為世界采選技術的領跑者，行業標準的制定者。

四是打造產業品牌。鞍鋼礦業堅持“發揮綜合產業優勢，最大限度盤活存量資產，增加新的效益增長點”的產業化經營發展思路，打造了較完整的產業鏈。已成為資源勘探、開發、綜合利用、礦冶工程、裝備制造、生產服務多元一體的完整資源產業鏈的特大型礦業企業。

五是打造文化品牌。品牌是產品競爭力的體現，需要文化去傳播。鞍鋼礦業具有深厚的文化底蘊，是雷鋒工作過的地方，又培養了“當代雷鋒”郭明義，他們是鞍鋼礦業的精神象征。鞍鋼礦業樹立“開采有限資源，創造無限價值”理念，承擔社會責任，促進和諧發展。鞍鋼礦業多次參加北京、上海、天津等國際展會，與國內外客戶深化合作，全方位宣傳礦業品牌，提升企業形象。與新華社、中央電視臺、中國科學報、中國冶金報、中國礦業報、世界金屬導報等各級媒體加強戰略合作，圍繞鹽堿地改良、綠色礦山、國家資源戰略、智慧礦山等題材進行主題策劃和宣傳，在國內外引起巨大反響，進一步提升了鞍鋼礦業品牌的核心價值。

六是打造黨建品牌。鞍鋼礦業黨委落實新時代黨的建設總要求，構建“大黨建”工作格局，著力打造黨建品牌，全面實施“四化五聯”黨建工作新模式，將黨建品牌的核心內容與提升黨建工作質量、服務職工群眾相結合，提升了黨建工作影響力。

實施品牌發展戰略，全面提升了鞍鋼礦業的品牌價值，推動了經營績效的持續提升。受國家工信部委托，鞍鋼礦業作為組長單位，牽頭編制我國首個《鐵礦行業中長期發展規劃》。近十年來，鞍鋼礦業實現利潤431億元，上繳稅費274億元。鞍鋼礦業先后榮獲全國踐行生態文明優秀企業、全國最具影響力企業、全國最具愛心企業等榮譽稱號。

三、加強品牌建設的幾點啟示

近年來，在激烈的市場競爭中，鞍鋼礦業始終注重品牌建設，用品牌的意識推動各項工作，取得了顯著成效。下一步,我們將按照建設世界領先資源開發企業這個目標定位,努力培育具有世界一流水平的礦業品牌,推進礦業產業化經營,全面提升鞍鋼礦業的品牌價值和影響力。結合實際工作，有以下幾點啟示:

啟示一:要樹立強烈的品牌建設意識。品牌意識是一個企業對品牌和品牌建設的基本理念,對任何企業來說,樹立品牌意識,打造強勢品牌，都是其保持戰略優勢的關鍵。要持之以恒的引導企業的干部職工更新理念,充分認識品牌的重要性,樹立起強烈的品牌意識,不斷學習和接受新的經營理念,積極參與企業品牌建設的實施和推廣工作,實現由產品銷售到品牌營銷的轉變。

啟示二:要推進品牌建設規劃落地。品牌建設是企業發展戰略不可分割的一部分，品牌需要培養，成功品牌是企業長期不懈的有形和無形投入累積的結果。推進品牌建設規劃落地，要明確企業品牌、產品品牌的定位、內涵、外延以及實現路徑,將品牌建設與發展戰略相融合,滲透到企業運營管理的各個層面,推進各產業邁向價值鍵的中高端，不斷增強市場競爭力。

啟示三：要抓住關鍵環節推進品牌建設。要著力抓好“創新、品質、管理、誠信”四個重點環節,全力培育一流品牌。要強化科技創新,以建設核心技術能力突出、集成創新能力強的創新型領軍企業為目標,提升科技實力，形成“科研—品質—技術—品牌價值轉化”良性循環。要全面深化改革,構建以市場為導向,以客戶為中心的生產模式,實現由生產型向經營型轉變。深化精細化管理,完善服務體系,快速有效地響應需求變化,確保生產一流的產品、提供一流的服務。要堅持依法經營、誠實守信,嚴格兌現用戶承諾。切實抓好資源節約、綠色發展、安全生產,構建和諧企業，承擔社會責任，塑造良好形象。

啟示四：要建立健全品牌建設長效機制。加強制度建設,逐步建立健全品牌傳播、品牌危機、品牌應用等品牌管理制度,使品牌管理工作有章可循。進一步建立完善品牌資產和品牌建設工作的評估體系,納入業績考核體系。要建立健全工作機構,落實工作責任，加強資金和人才保障。開展好品牌文化建設,豐富品牌文化內涵，營造“人人塑造品牌、人人維護品牌、人人傳播品牌”的濃厚氛圍。

總之，品牌建設是一個持久的過程。將優勢產品轉化為優勢品牌，對于鞍鋼礦業而言任重道遠。我們將堅持高起點、高標準、高水平,致力于建設世界領先資源開發企業,培育世界一流礦業品牌,持續提升礦業品牌的知名度、美譽度，努力為擦亮鞍鋼品牌，建設高質量發展新鞍鋼爭做新貢獻!