2019·鞍山市企業文化研究會

品牌文化建設研討會論文四

扎實開展黨建品牌創建活動

助力集團和諧穩步發展

鞍山市水務集團有限公司  常波

習近平總書記指出：“發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力，實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點?！苯陙?，集團公司黨委著力構建黨建和生產經營深度融合、共創價值的融創機制，打造了符合集團公司實際的“三亮、三比、三爭創”、“雙進、雙解、雙服務”黨建特色品牌，探索出了一條“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的新路子。實踐證明，黨建品牌創建找準了黨建與中心工作的融合點，實現了黨建與生產經營的“同頻共振”，激活了集團基層黨建工作“一池春水”，在推進集團公司改革發展中實現了價值。

一、黨建特色品牌創建主要內容

 以黨建“融入中心、創造價值”為宗旨，把黨建融入、延伸和拓展到集團生產經營、找短板、降本增效、精細管理、對標挖潛、改革創新的各個環節，不斷增強黨建工作的吸引力和號召力。集團緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務，深入開展“三亮”(亮標準、亮身份、亮承諾)、“三比”(比技能、比作風、比業績)、“三爭創”(爭創群眾滿意窗口、爭創郭明義在行動、愛崗敬業、服務群眾黨建品牌、爭創先進服務型黨組織)活動和“雙進、雙解、雙服務”活動，即領導干部進基層，解決困難、服務廣大職工；在職黨員進社區，解決難題、服務廣大用戶的服務品牌資源體系建設。深化以“安全優質供水惠民先鋒工程”、“誠信便民服務惠民先鋒工程”為代表的共產黨員先鋒工程項目建設，保證了生產經營任務的順利完成，推動了集團不斷創新發展。

二、黨建特色品牌創建主要做法

1.營造“創建”氛圍，樹立新品牌。集團公司于2016年制定下發了《關于開展創建黨建品牌活動的實施方案》，要求各黨支部要將“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”活動作為推進基層黨組織建設的重要載體，廣泛動員，認真部署,并及時將《方案》轉發到基層黨支部，以黨支部為單位組織黨員學習，全面了解活動的總體要求、品牌的釋義和理念、品牌的創建原則、品牌的創建內容、品牌的創建目標、品牌的創建措施及要求等，增強黨員參與意識。為提升活動影響力，增強黨員自覺性，集團制作了“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”宣傳板，懸掛在會議室或黨員之家，營造活動氛圍；各黨支部通過微信群、QQ群及時推送活動進展情況，引導黨員在亮標準、亮身份、亮承諾中增強黨性意識，激勵黨員在供排水服務中比技能、比作風、比業績，帶頭盡義務、講奉獻、做表率、樹形象。

2.明確“亮”的方式，激發新動力。“亮身份、亮標準、亮承諾”主要解決黨員“亮什么、怎么亮”的問題，教育引導廣大黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，勇于擔當作為。

亮身份，把黨員形象立起來。各黨支部通過黨員在工作期間、在參加黨內重要活動或會議時，佩戴“黨徽”和“共產黨員先鋒崗”胸牌；在會議室和黨員之家，擺放“共產黨員先鋒崗”桌牌以及給黨員過政治生日等方式，亮出黨員身份，增強黨員榮譽感、責任感，樹立黨員形象。

亮標準，把黨員要求嚴起來。各黨支部圍繞創建要求，結合本單位實際情況，在抄收、維修、供水、排水、污水以及機關管理等崗位，按照崗位職責細化了承諾標準和承諾措施。各黨支部制作了崗位職責展示板，并懸掛在辦公場所顯著位置，做到隨時提醒，時刻牢記。

亮承諾，把黨員標桿樹起來。每名黨員結合自己的工作標準和工作要求，圍繞提升工作效率、提高管理水平、完成工作任務簽訂承諾書，接受職工群眾監督和評價，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員。

3.搭建“比”的平臺，打造新特色。“比技能、比作風、比業績”主要解決黨支部“做什么，怎么做”的問題，進一步增強黨組織活力和創造力。

比技能，提高服務能力。各黨支部采取崗位練兵、技術比武等方式，提升黨員素質，增強黨組織服務企業發展的能力。為進一步提高職工實際操作技能，各支部開展了電工、鉗工、運轉、管道維修、抄收等崗位技能大賽，展現了新時期水務職工的精湛技藝和良好的精神風貌；聘用了18位具有較高業務技能素質的“內訓師”，參培人員達1346人次，職工隊伍素質和活力不斷增強；開展“導師帶徒”活動，讓優秀員工在思想、安全、技術、作風方面發揮傳幫帶作用，師傅享受導師津貼60元/月，先后建立“師帶徒”168對，其中已有 149人出徒，并成為一線技術崗位中堅力量；成功舉辦了三屆內部工人技師評聘工作，截至目前，在9個重要技術崗位評聘內部工人技師61人、查收能手12人、服務明星3人，有23名職工連續三年被聘為集團內部工人技師，充分調動了技術工人愛崗敬業及鉆研業務技術的積極性，促進了集團一線工人崗位技術人才的培養。

比作風，樹立良好形象。集團公司各級黨組織在實際工作中注重做到“三個強化”，切實發揮黨組織戰斗堡壘和共產黨員先鋒模范作用。以“兩學一做”為契機，以“三會一課”、中心組學習為載體，強化黨章、黨規和習近平總書記系列重要講話的學習，做自覺學習的表率；強化黨員干部管理，在經濟目標、黨建工作目標、黨風廉政建設工作目標及創城等工作中，加大檢查、考核力度，層層壓實責任，做愛崗敬業的表率；強化黨建基礎工作，從黨建工作制度、工作內容以及活動場所等入手，筑牢黨的基層組織，提升黨建工作科學化水平，做服務群眾的表率。

比業績，助推企業發展。通過開展特色活動，各黨支部將“三亮、三比、三爭創”活動與共產黨員先鋒崗、共產黨員責任區等活動有機結合起來，每一名黨員就是一個先鋒崗，組織更多的積極分子和職工群眾參與到活動中來，做到黨員人人心中有目標，個個肩上有擔子。在查漏降差、挖潛增效、安全生產、防汛搶險工作中、在扶貧攻堅、支援岫巖重建的第一線、在創建全國文明城市的主戰場，共產黨員做到了挺身而出，沖在最前，鑄就了堅強的戰斗堡壘，使“三亮、三比、三爭創”活動成為求真務實的群眾滿意工程。

4.培育“爭創”典型，引領新發展。各黨支部以黨建強、業績好為爭創目標，以共產黨員先鋒崗、共產黨員責任區為載體，充分發揮黨支部推動發展、服務群眾的作用；全體共產黨員用黨員標準衡量自己，用黨的宗旨要求自己，在本職崗位上自覺學習、愛崗敬業、服務群眾、遵紀守法、弘揚正氣，全面提高黨員素質、能力，充分發揮共產黨員先鋒模范作用。我們用職工看得見的事例、喜聞樂見的形式、信得過的典型和貼得近的方法來教育引導職工。以“全國勞動模范張連義”、“遼寧省好干部、鞍山市特等勞動模范宋陽”、“遼寧省學雷鋒標兵、鞍山市勞動模范李明”、“鞍山市特等勞動模范、最美鞍山人周旗”、領航供水設備操作先進技術的“鞍山市勞動模范”張寶石等一批先進人物為引領，充分發揮典型的示范激勵作用，使職工學有榜樣、趕有目標，不斷拓展服務領域、創新服務舉措，在延伸服務和聯動服務等方面收到實效。

5.深入開展“雙進、雙解、雙服務”活動，使黨建品牌叫的更響。發揮黨建品牌引領作用，在服務鞍山全面振興全方位振興發展過程中，找準工作定位和著力點，發揮戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。一是領導干部進基層，解決困難、服務廣大職工。推行了領導干部一線工作法，深入生產經營一線，著力解決職工群眾反映強烈的熱點難點問題。建立領導班子成員聯系點，籌備組9名成員每人包一個基層單位，結對解決實際問題。強化領導干部重點幫扶工作，與困難職工建立幫扶對子，建立幫扶解困的長效機制，為困難職工辦好事辦實事。開設“支部書記信箱”，為職工理性表達利益訴求搭建平臺。關愛幫扶生活困難黨員和職工，當好“第一知情人，第一責任人”，真正為他們排憂解難。二是在職黨員進社區，解決難題、服務廣大用戶。各支部積極與社區聯系，結合企業實際，制訂出符合黨員服務的活動計劃，有針對性地開展主題黨日活動，集團籌備組成員以普通黨員身份深入社區、深入群眾，了解群眾訴求，為群眾提供“零距離”的貼心服務，力所能及地辦實事解難事做好事，盡義務、講奉獻、作表率、樹形象，充分發揮出領導干部表率和黨員先鋒模范作用。

6.深入開展 “一支部一特色”創建活動，將黨建品牌做的更實。圍繞服務中心、建設隊伍，找準黨建工作與中心工作的切入點，推動黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。深化“安全優質供水惠民先鋒工程”“誠信便民服務惠民先鋒工程”為代表的共產黨員先鋒工程項目建設。在營業崗位上開展了誠信服務、親情服務、主動服務，細化封閉小區管理，實現降量、增收的動態達標活動；在供水崗位上開展了修舊利廢、節能降耗及星級泵站評比活動；在施工崗位上開展了提高工程質量，創安全優質工程活動；在維修崗位上開展了創高效搶修作業活動，以及圍繞企業進步和管理上的薄弱環節，成立疑難問題攻關小組，開展科技攻關、技術創新評比活動，形成了規定動作落實到位，特色活動百花齊放的良好的局面。

三、取得的成效

“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”黨建品牌創建活動開展以來，各黨支部積極開展特色主題活動，廣大黨員積極響應，踴躍參與，取得了顯著成效。

1.黨員干部服務意識明顯提升。通過開展“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”活動，廣大黨員干部把創建活動與本職崗位有機結合起來，自覺亮身份、亮標準、亮承諾，全心全意為人民服務的宗旨意識得到進一步增強。

2.黨員干部精神面貌明顯改觀。通過比技能、比作風、比業績，進一步增強黨組織的凝聚力和號召力，在全集團掀起了比學趕超新熱潮，塑造了廣大黨員干部積極向上的精神面貌。

3.生產經營各項工作明顯推進。各黨支部、全體共產黨員以活動為工作動力，確?；顒雍凸ぷ?/span>“兩不誤、雙促進”。各管修所把此活動與抄收、查漏、降差融為一體，設置了共產黨員先鋒崗、共產黨員責任區，在實踐中錘煉黨員作風，確保了生產經營指標的順利完成。

四、幾點體會

在深入開展“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”黨建品牌創建活動中，結合集團公司實際情況，我們有以下幾點認識和體會。

1.開展“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”黨建品牌創建活動，前提在于形成黨政合力。黨政形成合力、齊抓共管是做好各項工作的前提和保證。“三亮、三比、三爭創” 和“雙進、雙解、雙服務”作為促進集團公司各項工作開展的有效載體，成為黨建工作與生產經營工作的有效結合點，得到集團黨政領導的高度認可，形成步調一致、同舟共濟的思想共識。在開展創建活動中，從集團黨政到各基層黨政之間相互支持，相互補臺、齊抓共管，積極營建“爭一流、當先鋒”的良好氛圍，有效地促進了集團黨的建設和生產經營工作深度融合發展。

2.開展“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”黨建品牌創建活動，重點在于抓住黨建工作的切入點。開展“三亮、三比、三爭創”活動，就是緊緊圍繞集團生產經營中心，抓住黨建工作的切入點開展工作。管修所黨支部把降差增收指標細化到每個黨小組、每名黨員，抄收和維修崗位的黨員骨干打破崗位界限，披星戴月揭井蓋、巡管線、查漏點，竭盡全力降低產銷差。搶修隊黨支部開展“安全文明施工先鋒崗”活動，黨員和生產骨干經受時間緊、任務重的考驗，確保施工質量和進度，以頑強的作風打贏了一場又一場漏水殲滅戰。

3.開展“三亮、三比、三爭創”和“雙進、雙解、雙服務”黨建品牌創建活動，關鍵在于提供展示黨組織和黨員崗位奉獻的平臺。黨組織和黨員作用的發揮，既要有主觀努力，又需要客觀條件。開展“三亮、三比、三爭創”黨建品牌創建活動，正是給基層黨組織和廣大黨員提供展示閃光點的平臺。在應對臺風“海棠”帶來的強暴雨過程中，集團排水公司黨政領導親赴防汛一線，分管領導分頭行動，基層黨員以雨為令，迅速到達管轄區域，掀蓋防水，嚴防死守，經過一夜的努力，全部完成了城區排險任務；在援助岫巖災區重建的過程中，特別體現了集團共產黨員特別能吃苦、特別能戰斗的品質；在收取污水處理費工作中，抄收黨員骨干冒酷暑、頂烈日，下地區走訪個體商戶和機關企事業單位，宣傳收費政策，征得用戶理解和支持，保證了污水費的高效回收，受到集團領導嘉獎；無論是在崗位學雷鋒、行業樹新風活動中、還是在打造共產黨員先鋒工程的實踐中，無論是在安全、技術、學習、創新、創效的各個領域還是在創城攻堅的每個時段，都是黨員骨干沖鋒在前，主動攬“麻煩事”、干“份外活”、啃“硬骨頭”，一個黨員一根樁，樁樁扎在崗位上，樹立了擔當有為的黨員形象。這些成績的取得，是全體黨員干部和職工辛勤工作、擔當奉獻的結果。一個黨員就是一面光榮的旗幟，一個支部就是一個堅強的戰斗堡壘, 在創建“三亮、三比、三爭創”和“ 雙進、雙解、雙服務”黨建品牌活動中忠實踐行著黨旗下的莊嚴承諾。